程序员如何利用周末提高自己?

成为一名好的程序员,势必要经历一段时间的学习和探索,对自己的提高,要从技术上的硬实力和交流上的软实力两方面着手。下面的内容能够帮助你尽快找准未来方向——一、程序员成长的必备条件程序员的工作,说到底就是要编出满足需求的程序,如果这项工作你做得好,你就发展得好,所以,程序员的成长,都是围绕着「编出满足需求的程序」来展开的。 第一,程序员要了解工作的终极目标是满足需求。很多程序员在这一条上就走错方向了,他们误以为,程序员的价值就在于把技术玩得神乎其技,于是,他们脑子里想的,是如何应用各种时髦、炫酷、看起来很牛的技术,而完全忽略了工作的最根本目的是要满足需求。很不幸,这种程序员还不在少数,而且因为这种想法表面上看起来还挺迷惑人,所以很有市场,我甚至听过一个初创公司的 CTO 这样说:「如果程序员不用最新最牛的技术,那还做这行干吗?」他们在工作中就是把各种最新的时髦技术都用上,不出意外,这家初创公司已经倒闭了。如果你能够意识到,程序员的工作是要满足需求,你就已经强过了大部分二吊子的程序员,因为你看问题的出发点就会不一样。在做技术选择的时候,你就会更可能做出正确的选择。有的程序员会说,需求满足不满足,那是公司的事情,管他呢,我只要学习到最新最酷的技术,公司倒闭了好歹我还能找到下一份工作。且不说这样的想法很自私,从「学习」的角度说,也是错的。我接下来要说下一个程序员成长的必备条件——学习能力。第二,程序员成长必须要有学习能力。每个程序员都知道,这个行业有浩如烟海的知识量,且不说层出不穷的编程语言和框架,光是各种概念和风潮就已经让人应接不暇了。这个行业的特点就是技术发展快,没几年就会有一次革命性变化,几年前微服务还只是一个最佳实践的候选,现在就是开发大型后端应用的标准配置;几年前整个行业都在说大数据,这几年整个行业都在说人工智能……快速发展的行业,带来了快速增长的知识和技术。那么,我们是应该展现我们的学习能力,把这些都学了吗?当然不是!学习能力的一个很重要组成部分,是知道「哪些需要学,哪些不需要学」,不做区分,什么时髦学什么,别人鼓吹什么学什么,那就会贪多嚼不烂,最后样样都稀松。为什么我在前面反复强调,程序员应该首先明确自己的领域方向,还有确定自己会在什么类型的公司工作呢?因为这些选择将决定什么样的知识对你是最有价值的。假设你确定自己的发展方向是移动端开发,服务的公司定位是初创型公司,那么,一个新的手机操作系统出现,你就应该更加关注,相对地,一个新的机器学习算法,你就没必要花太多时间了解;一个快速开发模型出现,你值得关注,相对地,一个超重量级的软件管理流程,你知道有这么回事就足够了。把学习精力放在和你的方向相关的领域上,你才能获得最佳的投入产出比,当然,并不是说对和自己领域无关的东西完全不管不问,从扩大自己知识面的角度来说,你需要了解这些知识点,但是你不应该被这些东西分散有限的时间。面对新技术变革的挑战,抓住自己专属的领域,伤其十指不如断其一指,先做到一个领域的专家水平。 我目前是在职前端开发,如果你现在也想学习前端开发技术,在入门学习前端的过程当中有遇见任何关于学习方法,学习路线,学习效率等方面的问题,你都可以申请加入我的前端学习交流裙:前面:851 中间:231 最后:348。里面聚集了一些正在自学前端的初学者裙文件里面也有我做前端技术这段时间整理的一些前端学习手册,前端面试题,前端开发工具,PDF文档书籍教程,需要的话都可以自行来获取下载。第三,程序员发展要和团队发展联系起来。这个行业,没有一个人是可以单打独斗的,你可能觉得自己可以单枪匹马完成一个项目,但是,你可以闭上眼睛思考一下,如果你的工作中少了一些同事的支持,你是否真的可以完成?如果没有产品经理给你组织明确的需求,你是不是无法开始编程?如果没有项目经理给你协调各个部门之间的进度,你是不是无法获得对应部门的支持?如果没有测试人员给你做测试,你是不是也没有信心让程序上线?如果没有其他程序员给你做代码审核,你是不是也没发现潜藏的代码缺陷?如果你对上面的问题全都不以为然,觉得你一个人能够独立搞定所有的事情,你真的没必要来读这本书,恭喜你,你已经可以成为一个非常独立的自由职业者了。不过,对于绝大部分程序员,都应该正视这样一个现实——你不是一个人在战斗,你是在一个团队中工作。所以,不光要关注自己的成长,也要关注团队的成长,当团队出现问题的时候,要想办法解决,当队友遇到困难的时候,要帮助他们解决。如果你的团队发展得不好,你一个人就是有孙悟空的神通,也无法按期把满足需求的产品推出;如果团队发展得好,你哪怕只是像沙和尚一样跟着取经团队走,最后也能修成正果。小结一下,程序员成长的必备条件,根本上就是要明确目的是提供满足需求的程序,为此,要明白满足需求最重要,要正确发挥自己的学习能力,把自己的发展和团队发展关联起来。前面我们已经介绍了程序员的成长,不过,这是基于 3 年以内工作时间的前提,接下来,我们要把眼光放长远一点,来介绍一下在一个更长时间里程序员如何规划自己的职业生涯。 二、如何确定自己的成长目标?为了达到成长的目的,必须有针对性地进行训练,首先要确定自己针对的目标。请先让自己回答下面的这些问题:5 年内,我希望自己对这个领域的了解达到多少?10%、30%、50% 还是 100%?5 年内,我希望自己在这个领域能够影响到多少人?3 人、10 人、100 人还是 1000 人?这时候可能就有人看不下去了,他们要喊:不要这些虚的,你就直接告诉我,5 年之后怎么让我的年薪达到 XX 万元,其他的都不要说。抱歉,作者只懂提高能力和影响力,不能给你开工资,到底怎么达到这些年薪,在提高能力和影响力之后都有可能,如果没有能力和影响力的提升,单纯的空想是没有意义的。上面说到,关注于对领域知识的了解,代表深度,自己能够影响多少人,代表广度。只有在深度和广度上都有投入,才能在职业生涯上发展得顺利。这个世界我们无法把握,但是至少能够把握自己,通过提高自己的能力来实现自己的目标,人的能力可以分为「硬技能」和「软技能」两个方面。「硬技能」指的是那些外在的、可以量化衡量的技能,我们在学校里学到的大部分课程教育的都是硬技能,因为这些技能可以通过考试分数来衡量。对于程序员,编程能力就是最重要的硬技能,一个程序员一天能够开发一个程序模块,就比需要一周才开发同样模块的程序员硬技能要强,可见,硬技能是很容易量化衡量的。「软技能」指那些内在的、感性的、难以量化衡量的技能,比如专业精神、人际交往能力、领导和管理能力,我们没法给一个人的软技能打分,因为没有这样一个量化衡量的方法。接下来,我们分别介绍如何提高「硬技能」和「软技能」。 三、如何培养自己的硬技能?硬技能,对于程序员就是创造软件相关的专业知识和技能,培养这方面知识,方法其实很简单,无论提高任何硬技能,请按照这三个步骤来做:第一步,确定目标,定义清楚测量自己能力的方法;第二步,学习对应知识和技能;第三步,给自己一个测试,看是否达到了目标,如果达到,你就完成了,如果没有,回到第一步继续。因为硬技能是可以衡量的,所以都可以用这种套路来提高自己。举个例子,你想要学 习 Python 语言,你先确定这个月的目标是要能够独立编写一个游戏,然后你开始学习,每过一周,你就尝试用 Python 编写一个小游戏,如果能够完成,代表你的目标达到了,否则,你需要继续学习。提高硬技能的方法看似很简单,但是要做到并不容易,我在知乎上也被无数次问这样的问题:「我看了 XXX 这本书,看到第 X 章的时候就看不懂了啊!」每次我都试着去了解这些程序员的困难,最后发现问题根源都是——基础差。IT 这个行业每一个知识点都是建立在很多其他知识点上的,例如,如果你不理解时间复杂度,你就不会理解为什么数据库需要索引,而要理解时间复杂度,你又必须理解算法和数据结构基础……依此类推,实践中一个小的功能点,要求你懂很多基础性知识。要获得扎实的基础,最直接的就是接受过计算机专业的本科教育。有很多网上的朋友问我,如果没有上过计算机本科怎么办?很抱歉,我真没有什么好方法,如果我能够有一个捷径可以代替计算机本科教育,那我也太牛了,计算机本科教育如果能够这么轻松被替换,也就没有存在价值了,对吧?对于想要从事这个行业的小朋友,不要被一时的快感或者利益蒙蔽眼睛,不要在高中毕业甚至初中毕业的情况下就去参加工作,磨刀不误砍柴工,请一定至少考一个计算机专业的大学本科,这样你才能有一个扎实的基础。那只有初中或者高中学历的人就不能当程序员吗?当然不是,实际上,我见过一些高中毕业当程序员的,他们有的很努力,也工作得不错,但是,他们经历的辛酸是别人难以想象的,他们的发展天花板却是谁都看得到的。对于已经失去接受计算机专业本科教育的机会的朋友,你也不要灰心,补救的方法也很简单,你找到任何一家你心仪的计算机专业院校,打听清楚他们的专业课程,然后按照他们的课程来学习,这当然不能和接受全日制教育那么好,但是这是最好的补救办法。我说过,没有类似《九阴真经》《九阳真经》这样的秘籍,你看完之后就能打通任督二脉,如果你非要说有,那就是计算机本科的教材,没有其他捷径。有了扎实的计算机基础之后,接下来就要多实践,这个行业是一个建立在实践上的行业,优秀的程序员只有在实践中才能培养起来。简单说,就是少做些无病呻吟的鬼扯,多一些实际创造价值的贡献。提出问题,谁都会;解决问题,就不是谁都能够做到的了。根据我的观察,职业发展良好的程序员,都有一个特点,那就是他们是擅长解决问题的人,而不是抛出问题让别人解决的人。我举一个非常具体的例子,团队里代码质量很差,三天两头线上出 bug,搞得开发团队一方面有新功能的开发压力,一方面还要抽时间去修线上 bug,这时候团队肯定会有怨言的。这时候,只会提出问题的人,只会抱怨:「项目一团糟,都不知道怎么办了。」「大家都没有干劲,这样下去肯定要散。」「bug 越改越多,都不知道为什么还要改。」好的问题当然是解决问题的一半,但是,如果单纯地提出问题,甚至是以消极态度提出问题,那就只是添乱。能够提出解决办法的人,会说:「我们把团队分为两组,一组集中精力开发新功能,另一组专心修复线上的 bug。」「我们的代码分支管理可以踩进 gitflow 的流程,避免代码提价混乱。」「我们需要研究分析一下重复出现的 bug 的类别,针对最多出现的类别进行改进。」上面的「解决问题的方法」只是一些例子,重点就是,这些方法是针对实际问题的对策,能够帮助团队渡过难关。能够提出解决办法并且实施,不光是对自己能力的锻炼,更重要的是,真正解决问题的人能够获得组织的青睐,获得更多的晋升机会。在确定了学习方法、学习态度之后,「硬技能」的培养就是要花时间去反复训练,没有任何捷径,下面是一些直接的提高硬技能的方法:1. 当你加入一个新项目时,从 fix 一个 bug 入手开始工作,因为你的同事未必有时间帮你过一遍代码,而你找得到的文档往往都是过时或者错误的,而 fix 一个 bug 是最快速的能让你熟悉一个项目代码的方法。2. 当你学习一门新的语言时,用这种语言编一个你每天都会用的程序,比如一个「待办任务列表」(Todo List),或者做一个弹珠小游戏,写这样的程序的好处是需求非常清晰,因为你已经见过类似功能无数次了,你不用纠结需求(虽然实际工作中你依然要纠结),你可以心无旁骛地应用你的编程语言。3. 如果有时间,你写过的程序,都重新写一遍,你会发现第二次写的会和第一次大不一样,越是不一样,越说明你在这期间进步大。4. 每天花一两个小时来学习工作之外的技术,如果工作紧张腾不出这个时间,那就每周末腾出几个小时来学习。5. 不要浪费时间和别人争论语言或者框架的优劣,把争论的时间用在实际上手编程上,你不会后悔。6. 无论如何,给自己定一个目标,每个月不能生产少于 1000 行代码,这里说的是新写的代码,不是修改别人的代码。7. 当你积累了多年的工作经验,对某一个领域非常熟悉的时候,可以考虑扩展自己的广度,成为其他领域的专家,这是让你扩展影响力的必经之路。 四、如何培养自己的软技能相对于硬技能,软技能在程序员职业发展中的作用更大,为什么这么说呢?因为,硬技能的学习材料实在太饱和了,各种语言、工具、框架的介绍可以说是长篇累牍地重复,只要你有足够的时间和耐心,学好一个硬技能不成问题;与硬技能相反,软技能的培养是一个很冷门的领域,更多的是靠程序员在工作和生活中自己去领悟,没有人给予教导,偶尔能够开悟掌握软技能的程序员,就会如虎添翼。更重要的一点,这个行业里需要的是人与人之间的协作,一个人的硬技能只能做好一个人的工作,处理人与人之间关系的软技能却能让一个团队产生合力,达到 1+1>2 的效果。我见到过很多程序员,他们觉得技术是一切,有技术就是牛,忽视了软技能的培养,这就很影响他们的成长,表现在这些方面:只能自己做工作,不能教别人做工作,最后累死自己;费好大劲做出的成果,但是表达不出来,团队和领导看不出这个成果有多重要;唯技术至上,看不起技术刚入门的同事,甚至出口不逊,造成矛盾。这样的例子数不胜数,相反,软技能过硬的程序员,即使技术上并不是最强的,职业发展却会顺风顺水,真的,最后人和人之间差距,更多的是软技能之间的差距。软技能是一个比较模糊的范围,可以包含但是不受限于下面这些能力:1. 表达能力;2. 自我营销能力;3. 与他人沟通能力;4. 说服他人的能力;5. 组织能力;6. 培训指导他人的能力;......如果要总结上面这些「软技能」的共同之处,那就是,这些技能都是和「人」打交道,而不是和电脑、逻辑、程序打交道,所以,「软技能」的核心,就是和人打交道的能力。一说到和人打交道,就不得不提「情商」这个概念。情商高的人软技能就一定高吗?其实未必,一个人可以情商很高,但是一到演讲的时候就情绪紧张,情商更多的是一个人的为人处世态度,并不完全代表技能,有一些和人打交道的技能,比如演讲能力,依然需要训练才能获得。所以,情商高只是基础,软技能依然需要训练。程序员这个职业,因为长时间和电脑打交道,而且和电脑打交道就能够获得工资,所以往往会让人产生错觉,以为不需要培养和人打交道的能力。其实啊,软件开发还是和人打交道的艺术,且不说产品经理、项目经理和程序员之间的沟通是和人打交道,程序员之间的交流也是和人打交道。前面我说过,要成为更高阶的程序员,你的「影响力」就要扩大,而你所影响的,就是人类啊,所以和人打交道的能力是必修课。在这里,我们不需要把「软技能」神秘化,我们可以明确程序员需要提高的软技能方面,请努力做到下面这些方面。1. 每一个知识点,能够解释得不懂计算机的人也能够理解,你不一定需要让对方和你一样精通,但是你可以用比喻的方法让对方理解。2. 你能够通过演讲,把自己的理念传播出去,为什么要这么做、怎么做,你能够通过半小时到一小时的演讲说清楚。3. 你能够让团队成员和你交流如沐春风,可以有观点不一样,但是不要红脸吵架。在和人交流的过程中,请记住卡耐基教诲我们的一句话:「每一个人都希望自己是重要的。」记住这一点,让每一个人都感觉自己重要,你就可以做到每一个人和你的交流都很愉快。如果你做到了上面三点,你的软技能已经强过绝大部分程序员,足够让你成为资深级别以上的程序员。我在微软工作的时候,有一次一个工号在 100 之内的资深员工来给我们做培训,培训内容覆盖了硬技能和软技能。关于硬技能部分,参加培训的员工都没有任何问题,但是当他介绍软技能培养的时候,大家就觉得难以把握了,于是,我就问了这位资深前辈一个很具体的问题:「如果我只能做一件事来提高自己的软技能,那这一件事应该是什么?」这位前辈说:「你觉得你日常所能接触到的人里,谁的软技能最高?」我想了想,说:「我们部门的架构师吧。」这位前辈又问我:「为什么你觉得他的软技能最高?」我说:「因为他情商高,说话风趣,再复杂痛苦的事情他也能理清楚,所有人都说和他说话总是很愉快。」然后这位前辈就给出建议:「那你就和这个架构师约一个两个月以后的一对一会议,一个人是肯定会接受两个月之后的会议的,然后你就通过和他的接触,学习他的做事方式,向他看齐。」后来我按照这位的方式做了,发现这一招真的非常好使,当有了一个明确的榜样去学习之后,看似虚无缥缈的软技能也变得非常具体易学了。可见,虽然「软技能」比较软,难以量化衡量,但是,也有一个对个人来说可以「量化」的培养方法,这个方法也非常简单:找到你接触范围内的「软技能」的榜样,然后努力让自己变成他那个样子。这个榜样,可能是一个口才很棒的领导,也能是一个情商超高的项目经理,重要的是你认可他就是你几年后想要成为的层次,你就可以和他多交流接触,看他平时都看些什么书,看他平时有什么编程习惯,看他怎么和别人交流,看他平时怎么处理问题,即使你只学会他的十之四五的本事,你很快会发现自己已改头换面,成为大不一样的人,这时候,你的眼界更高,就可以设立一个新的榜样,迈向一个新的台阶。

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